[ 目 次 ]
第1部 事業概要
第1章 会社概要
1−1 概況
1−2 財務・業績
第2章 経営戦略
2−1 中期経営計画「構造改革ステージ2」
2−2 国内メーカーとの提携
2−3 海外メーカーとの提携
第3章 商品構成と新技術
3−1 車種構成
3−2 技術概要
3−3 技術開発長期ビジョン
「サステイナブル“Zoom-Zoom”宣言」

第2部 事業戦略
第1章 国内生産戦略
1−1 国内生産体制
1−2 生産台数推移
1−3 生産戦略
第2章 国内販売戦略
2−1 国内販売体制
2−2 販売台数推移
2−3 販売戦略
第3章 輸出戦略
3−1 輸出台数推移
3−2 輸出戦略
第4章 研究開発戦略
4−1 研究開発体制
4−2 研究開発推移
第5章 設備投資戦略
5−1 設備投資推移
5−2 設備投資計画
第6章 購買体制
6−1 購買組織
6−2 購買方針
6−3 協力会組織
第7章 部品調達
7−1 車名別部品調達状況
7−2 主要部品別調達状況
第3部 国際戦略
第1章 海外進出状況
1−1 海外生産・販売拠点
1−2 海外生産・販売計画
第2章 北米戦略
2−1 メキシコ
2−2 アメリカ/カナダ
第3章 中国戦略
第4章 アジア・大洋州戦略
4−1 タイ
4−2 ベトナム
4−3 マレーシア
4−4 その他
第5章 欧州戦略
5−1 ロシア
5−2 その他
第6章 その他地域戦略
6−1 中近東/アフリカ地域
6−2 カリブ/中南米地域

第4部 マツダグループの実態と資本・人事交流
第1章 組織と人事
1−1 組織
1−2 役員の担当分野と経歴
1−3 職制と人事
第2章 グループ各社の資本・人事交流
第3章 マツダグループ

第5部 協力企業の実態
第1章 洋光会加盟企業
第2章 その他協力企業

第6部 協力企業の海外拠点

【協力会加盟企業リスト】
<洋光会、洋進会、東友会協同組合、翔洋会>

[ 各章の説明 ]
第1部では、最新の決算・統計データなどを基に、マツダの概況、財務・業績、中期経営計画「構造改革ステージ2」、国内外メーカーとの提携を明らかにします。また、乗用車/SUVおよび商用車のラインアップ(車種構成、エンジン諸元、モデルチェンジ推移)、技術開発長期ビジョン「サステイナブル“Zoom-Zoom”宣言」を掲げ、「SKYACTIV TECHNOLOGY」を軸に、内燃機関など基幹技術を高めながら、電気デバイスなどと融合させ、新世代のクルマづくりに取り組むマツダの新技術を掲載しています。
第2部では、国内生産/販売体制・戦略、輸出動向、設備投資計画のほか、量産開発推進機能の強化を図り、電動化技術や予防安全技術の開発を加速する研究開発体制・戦略を詳報しています。また、モノ造り革新を進化させ、さらなるコスト削減を狙う購買体制および方針、「光洋会加盟企業」をはじめとする協力企業各社からの主要部品調達状況を調査・報告しています。
第3部では、海外生産比率を35%まで高めたマツダの国際戦略を詳報し、メキシコ工場の生産効率向上、北米市場へのディーゼル車やEV投入計画、CX-4の中国先行発売、タイのエンジン工場増強および海外初のトランスミッション工場稼働、ロシア政府とエンジン工場の新設に関する特別投資契約締結など、今後の事業計画を明らかにしています。
第4部では、マツダの組織体制、経営に携わる役員の担当分野と経歴、グループ企業(生産関連、その他事業)13社の会社概要、役員氏名およびマツダとの資本・人事交流を掲載しています。
第5部では、「洋光会加盟企業(加盟企業一覧を掲載)」をはじめとする協力企業495社の会社概要、生産体制、事業展開、マツダとの取引状況を調査・報告しています。
第6部では、メキシコ、中国、ASEANなど主要地域/国に生産拠点を構える日系部品メーカー325拠点(系列/協力企業の現地生産法人)を対象に、マツダの各拠点との現地取引状況を調査・報告しています。

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